Управленческий консалтинг и его особенности

Управленческий консалтинг и его особенности

Управленческий консалтинг и его особенности

Всем привет! Многие руководители спрашивают о том, что такое управленческий консалтинг и как долго вводятся в работу современные системы управления. От чего зависят сроки в каждом конкретном случае? Здесь существует несколько важных факторов, при использовании такой рабочей силы, как временный персонал, эти факторы так же играют свою роль.

Управленческий консалтинг – нюансы

Компетенция выбранного консультанта для участия в проекте, а так же прямая заинтересованность собственника организации – важные факторы, которые могут определять, как быстро в производство будет введена та или иная система.

Консультантам на аутсорсинг не может быть отдано создание планово-бюджетной системы. Эффективные разговоры с консультантом будут обеспечены за счёт максимального вовлечения руководства среднего звена.

Кроме того, такая схема работы поможет преодолеть недовольство со стороны отдельных сотрудников.

От масштабов организационной структуры будут зависеть окончательные сроки внедрения системы бюджетного управления.

Даже аутстаффинг персонала может иметь значение.

Управленческий консалтинг – факторыУправленческий консалтинг

Хотя достаточно важными факторами становятся:

1) Готовность организации к внедрению новой системы.

2) Ресурсы, за счёт которых осуществляется внедрение.

3) Класс информационной системы предприятия.

4) Количество пользователей системы бюджетного управления.

5) Количество типовых хозяйственных операций, существующих в организации.

6) Объёмы бизнес-функций и бизнес-процессов, которые существуют в той или иной фирме.

При этом надо учитывать, что при создании новой системы управления не все факторы можно оценить заранее.

Например, сложности поставленной задачи и уровень подготовки конечных пользователей.

Уровень существующей системы так же будет оказывать влияние на продолжительность этого процесса, если новая структура строится на основе старой.

Создавать проекты с нуля – гораздо быстрее, чем дорабатывать и изменять то, что уже есть.

Каждое предприятие требует индивидуального подхода и в том случае, когда определяется общая стоимость услуг.

В данном случае что-то можно сделать самостоятельно.

Например, составить бизнес-план.

В любом книжном магазине найдётся множество пособий, связанных с составлением этого документа.

Кроме того, клиент может сам заранее решать, какой именно бюджет он готов потратить на решение той или иной задачи.

Например, в некоторых случаях можно обойтись всего лишь поверхностным консультированием, тогда управленческий консалтинг станет довольно дешёвым и доступным.

Желаю успеха!


Понравилась статья? А друзьям понравится? Расскажите им о статье в соцсетях:


Вы можете оставить комментарий, или отправить trackback с Вашего собственного сайта.

Оставьте свой комментарий к статье:

Wordpress

Оставить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

ВКонтакте
FaceBook
Google+
Все права защищены. © 2011-2017 Works Блог - Работа и заработок в сети.
Запрещено использование материалов сайта без согласия его автора и активной обратной ссылки.
Главная | Обо мне | О сайте | Друзья | Контакты | Реклама | Карта | Акции | Библиотека | SEO | Политика конфиденциальности